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欧罗拉克总部模式实现产销两旺-【资讯】

发布时间:2021-09-03 16:01:08 阅读: 来源:贡缎厂家

截止日前,欧罗拉克制衣有限公司实现产值2000多万元,税收80多万元,在宏观趋紧的形势下,两项指标均比去年同期略有增长。

到欧罗拉克采访,却发现公司静悄悄的,并没有看到想象中繁忙的生产景象。这是怎么回事呢?公司总经理吴伟民告诉记者,公司本部并不搞生产,所有的业务都是由外加工点完成的,公司只负责接订单、采购原材料、发货。吴伟民说,正是靠了这样的“总部模式”,让欧罗拉克渡过了宏观紧控、出口退税率下调、招工难等难关,企业产值、税收、利润都略有增加。

欧罗拉克创办于2004年,产品以休闲服装为主,销往欧洲连锁百货公司。公司总经理吴伟民原来在杭州从事服装贸易业务,与欧洲许多国家的连锁百货公司有业务关系。回到磐安创办欧罗拉克后,吴伟民很快发现,公司的生产管理并不能达到自己要求的水平,生产效率过低、管理成本过高。面对这样的实际情况,吴伟民不是从提高管理水平上下功夫,而是走了一条“捷径”,停止公司总部的生产,到服装生产小企业很多的东阳、武义等地发展外加工点。去年,吴伟民在东阳、武义和县内共发展了20多个加工点,公司接下订单后,按各个加工点的业务特长,分发给加工点生产。而自己完全从生产管理中脱出身来,把精力用在财务管理和成本控制上。

这种生产管理模式的转变很快显现效益。以前由公司生产时,由于工人技术上的局限,有的订单不敢接,而现在,20多个加工点各有特长,什么样的服装都能加工,拓宽了业务渠道;公司省去了招工、工人日常管理等方面的精力,20多个加工点共有工人400多人,生产能力比以前大大增加;成本控制更加简便有效,他只需按订单报价、原材料价格确定加工费,其余工作由加工点完成。

实行“总部模式”后,公司的用房闲置了下来,吴伟民决定寻找新的项目,初步确定为模具加工,这是一项高科技产业,利润比服装生产要好一些。吴伟民告诉记者,国家从8月份开始把服装的出口退税率调高了2个点,这对服装行业是个利好消息,欧罗拉克有望在今年实现产值4000万元,比去年增加30%,税收肯定可以超过去年。

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